Излишняя оптимистичность относительно сроков выполнения проекта характерна не только для программных проектов ,  но и для многих других. К сожалению ,  бороться с этим очень сложно. Нужен действительно квалифицированный менеджер ,  способный справиться с этой ситуацией и выдать реалистичные сроки. Ошибка № 4 :  Справедливое разделение задач Такая ситуация может серьезно ударить по срокам проекта. Представим ,  что у Марии огромное количество задач ,  и она не выполнила некоторые из них.